16 Nov 2011
Terugkeer solidariteit: na de crisis zal alles beter zijn
Afgelopen weekend verscheen een artikel van Peter Heshof van BLOOM in de Volkskrant. Peter geeft aan dat er een terugkeer is naar solidariteit. De crisis geeft aanleiding tot nieuwe burgerinitiatieven en een nieuwe taakopvatting van het bedrijfsleven.
Heft in eigen hand
We gaan een periode tegemoet van onzekerheden. De zekerheden waarmee we zijn opgegroeid zijn weggevallen, zoals continue economische groei, veilige banken, waardevaste pensioenen en een stabiel Europa. Na een periode waarin we ons ongenoegen hebben geuit tegenover de mensen en instanties die we verantwoordelijk houden voor de ontstane situatie, zullen we gaan beseffen dat de enige zekerheid voor een gezonde toekomst bij onszelf ligt. We gaan beseffen dat we het heft in eigen hand moeten nemen, zelfredzaam moeten worden, om onze welvaart en welzijn te beschermen. Zo zullen mensen meer controle gaan uitoefenen op basisbehoeften als voeding, energie, zorg en inkomen voor later. Zie nu al het enthousiasme voor eigen energieopwekking en de stadsmoestuin. Ook zal de techniek ons helpen langer zelfstandig en in controle te blijven.
Samen sta je sterker
Maar we staan er niet alleen voor. We zien in dat we ook de ander nodig hebben om zelfredzaam te kunnen zijn. Zoals de boeren dat vroeger al deden: zij stortten geld in een gemeenschappelijke pot om het slachtoffer van een calamiteit uit de brand te helpen. Deze coöperatieve gedachte – samen sta je sterker dan alleen – zal leiden tot nieuwe vormen van solidariteit. Een mooi voorbeeld hiervan is het Broodfonds, waarin een groep zzp’ers ieder een bescheiden bedrag per maand bijdraagt aan een fonds waaruit leden in geval van ziekte kunnen worden betaald. Of neem WeGo, een platform voor mensen die elkaars auto kunnen huren. Ook zullen we de opkomst zien van eco-woongemeenschappen die zelfvoorzienendheid nastreven.
Bedrijven gaan meebouwen
Naast deze bottom-up activiteiten zullen we ook hulp gaan krijgen van bedrijven. Waarom? Omdat ze inzien dat ze onderdeel zijn van onze samenleving en de positie van de terugtredende overheid kunnen overnemen. Maar vooral omdat ze gebaat zijn bij een gezonde samenleving met welvarende klanten. Bedrijven zullen vanuit hun passie en kerncompetentie een positieve bijdrage gaan leveren om onze wereld gezonder, veiliger, toleranter, schoner of mooier te maken. Wat iets anders is dan het uitschrijven van een vette cheque.
Niet meer wachten op de overheid
In het economisch zwaar geteisterde Amerika wachten bedrijven niet langer op de overheid. Volgens Howard Schultz, topman van Starbucks, is de tijd gekomen voor bedrijven om hun tijd, expertise en creativiteit in te zetten om de samenleving te versterken. Zo ondersteunt de koffiehuisketen Starbucks in New York en Los Angeles lokale welzijnsorganisaties. Het bedrijf biedt trainingen, ruimten en zelfs een deel van zijn winst om nieuwe welzijnsorganisaties op weg te helpen. Kortom: bedrijven gaan naast klantwaarde eindelijk ook werken aan hun samenlevingswaarde.
Chaos
Deze nieuwe periode van veranderingen van onderop zal leiden tot spanningen met de gevestigde orde. Ze zal leiden tot chaos door de beproeving van de vernieuwingen. Maar deze nieuwe periode zal uiteindelijk leiden tot een betere wereld die we als burgers zelf zullen vormgegeven.
Peter Heshof is tijdgeest-watcher en marketingstrateeg. Hij is mede-oprichter van BLOOM, een buro die Tijdgeest trends en Klant behoeften vertaalt naar positionering, communicatie en innovatie vragen. Hij verzorgt bij Second Sight een les tijdens de cursus Trendwatching, strategie en conceptontwikkeling.
Reacties